许昌烟机公司召开用工分配制度改革动员大会

许昌烟机公司召开用工分配制度改革动员大会

2008年11月3日

    10月31日上午，许昌烟机公司召开用工分配制度改革动员大会。公司领导、中层管理人员及员工代表共120多人参加了会议。
    会议传达、学习了《国家烟草专卖局关于进一步深化烟草行业收入分配制度改革的意见》（国烟人［2007］204号文）、姜成康局长在全国烟草行业践行“两个至上”从我做起报告会曁用工分配制度改革现场会上的讲话、张保振副局长在全国烟草行业工业企业用工分配制度改革现场会上的讲话及《中国烟草机械集团有限责任公司关于深化用工分配制度改革的意见》等文件和领导讲话精神。
    会上，公司副总经理董秀明宣读了《许昌烟草机械有限责任公司用工分配制度改革实施方案》，对公司用工分配制度改革工作进行了安排。按照国家局、中烟机械集团公司的有关要求和中烟机械集团公司用工分配制度改革现场会的具体部署，许昌烟机公司用工分配制度改革从10月底开始启动，至2009年下半年结束，分为准备、实施、审报、落实四个阶段。为确保该项工作的顺利进行，许昌烟机公司成立了用工分配制度改革工作领导小组，全面负责用工分配制度改革工作的督导和协调。设立了政策宣传工作组、测评专业组和绩效管理专业组等三个专业工作组，负责各项具体工作。
    公司董事长张彦岭在动员会上讲话，对公司用工分配制度改革提出了三点要求。一是统一思想，提高认识。要把国家局、中烟机械集团公司和许昌烟机公司有关用工分配制度改革的文件精神和国家局领导的讲话精神传达到公司每位员工，使大家充分认识到用工分配制度改革的重要性和紧迫性。要层层做好思想发动，使用工分配制度改革建立在员工充分理解、参与支持和拥护的基础之上。二是加强领导，稳妥实施。要做到思路清晰，方法科学，确保思想到位、组织到位、人员到位、工作到位。三是突出重点，抓好落实。要抓住岗位设置、考核评价、建立激励约束机制等用工分配制度改革的重点，切实做到岗位设置更加合理，考核评价更加科学，激励约束机制更加有效。他强调，用工分配制度改革工作关系员工切身利益，一定要高度重视，精心组织，稳妥推进。通过用工分配制度改革，进一步提高公司核心竞争力，推动企业持续稳定健康发展。

信息来源：许昌烟机公司

文章作者：周文昭/文胡斌/图

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